Das bin ich.
Ich bin Marvin Gebicke, Gründer von procid. Bei einem Maschinenbau-Unternehmen habe ich erlebt, wie es aussieht, wenn Prozesse veraltet sind und nach und nach digitaler werden. Danach neun Jahre Software-Welt: ein Unternehmen nahezu von Anfang an operativ begleitet. Prozesse, Strukturen, Systeme, Kundenbeziehungen. Alles, was dazugehört, wenn aus wenigen Mitarbeitenden plötzlich ein richtiges Team wird.
Diese beiden Perspektiven helfen mir heute enorm. Ich verstehe Unternehmen, die nicht mehr an alten Abläufen festhalten wollen, genauso wie solche, die schnell wachsen und deren Strukturen Schritt halten müssen.
Und genau das liebe ich an meiner Arbeit. Jedes Unternehmen ist anders, jede Herausforderung neu. Aber am Ende geht es immer darum, Dinge einfacher und besser zu machen.
Operativ erfahren.
Neun Jahre ein Startup operativ zum wachsenden Unternehmen begleitet. Hunderte Onboardings und Kundenprojekte. Ich kenne die Herausforderungen aus erster Hand.
Ehrlich und direkt.
Ich sage euch, was Sache ist. Auch wenn es unbequem ist oder ihr mich am Ende nicht braucht. Lieber eine ehrliche Einschätzung als eine schöne Präsentation.
Von der Strategie bis ins System.
Ich liefere nicht nur Empfehlungen, sondern setze gemeinsam mit euch um. In euren Prozessen, in euren Tools, in eurem Alltag.
Was mich antreibt.
Ich hinterfrage gerne. Wenn etwas nicht rund läuft, will ich wissen warum. Ich erkenne schnell, wo Dinge besser laufen könnten und kann dann schlecht die Finger davon lassen. Wenn ich ein Problem sehe, muss ich eine Lösung dafür finden.
Das gilt für Prozesse genauso wie für Systeme. Ich fühle mich in komplexen Strukturen wohl, erkenne wie die Akteuere zusammenspielen und kann daraus Strategien ableiten, die im Alltag entlasten.
Gleichzeitig habe ich unzählige Systemeinführungen und -wechsel begleitet und weiß, worauf es bei der Auswahl ankommt.
Klarheit schafft Zeit. Zeit schafft Fortschritt.
Finde heraus, wo eure Prozesse euch ausbremsen.
Warum procid.
procid verbindet „process“ und „ID“, weil jeder Prozess seine eigene individuelle Identität hat und Aufmerksamkeit verdient.
Ich habe procid gegründet, weil ich überzeugt bin, dass operative Probleme keine Raketenwissenschaft sind. Sie brauchen jemanden, der hinschaut, versteht und mit anpackt. Vieles in Unternehmen läuft einfach so weiter, ohne jemals hinterfragt zu werden, obwohl es längst einfacher, schneller und besser gehen könnte. Und das nur weil im Tagesgeschäft schlicht die Zeit fehlt, sich damit zu beschäftigen.
procid bringt Klarheit in operative Abläufe, macht Prozesse besser und sorgt dafür, dass Strukturen und Technologien euch entlasten, statt zu belasten.
Mir geht es nicht um das nächste Projekt. Ich will verstehen, wie euer Unternehmen tickt, und etwas hinterlassen, das euch voranbringt.
Was mich unterscheidet.
Keine endlosen Präsentationen, keine Standardlösung. Ich arbeite so, wie ich es mir als Kunde selbst wünschen würde: ehrlich, pragmatisch und mit echtem Interesse euer Unternehmen langfristig performanter zu machen.
Lass uns sprechen.
Egal ob unklare Abläufe, fehlende Strukturen, die Einführung neuer Systeme oder der sinnvolle Einsatz von KI.
In 30 Minuten finden wir es heraus.
