Das bin ich.
In meiner Zeit bei einem Maschinenbau-Unternehmen habe ich erlebt, wie es aussieht, wenn Prozesse veraltet sind und man am Anfang der Digitalisierung steht. Danach bin ich in der Software-Welt gelandet und habe acht Jahre lang ein Unternehmen von Anfang an operativ begleitet: Prozesse, Strukturen, Systeme, Kundenbeziehungen. Alles, was dazugehört, wenn ein kleines Team plötzlich kein kleines Team mehr ist.
Diese beiden Perspektiven helfen mir heute enorm. Ich verstehe Unternehmen, die nicht mehr an alten Strukturen festhalten wollen, genauso wie solche, die schnell wachsen und deren Strukturen Schritt halten müssen.
Und genau das liebe ich an meiner Arbeit. Jedes Unternehmen ist anders, jede Herausforderung neu. Aber am Ende geht es immer darum, Dinge einfacher und besser zu machen.
Operativ erfahren.
Acht Jahre operativ ein Startup zum wachsenden Unternehmen begleitet. Hunderte Kundenprojekte durchgeführt. Ich kenne die Herausforderungen direkt aus dem Alltag.
Ehrlich und direkt.
Ich sage euch, was Sache ist. Auch wenn es unbequem ist oder ihr mich am Ende nicht braucht. Lieber eine ehrliche Einschätzung als eine schöne Präsentation.
Von der Strategie bis ins System.
Ich liefere nicht nur Empfehlungen, sondern setze gemeinsam mit euch um. In euren Prozessen, in euren Tools, in eurem Alltag.
Was mich antreibt.
Ich hinterfrage gerne. Wenn etwas nicht rund läuft, will ich wissen warum. Ich erkenne schnell Optimierungspotenziale und kann dann schlecht die Finger davon lassen. Wenn ich ein Problem sehe, muss ich eine Lösung dafür finden.
Das gilt für Prozesse genauso wie für Systeme. Ich fühle mich in komplexen Strukturen wohl, erkenne wie die Akteuere zusammenspielen und kann daraus Strategien ableiten, die im Alltag entlasten.
Gleichzeitig habe ich unzählige Systemeinführungen und -wechsel begleitet und weiß, worauf es bei der Auswahl ankommt.
Klarheit schafft Zeit. Zeit schafft Fortschritt.
Beginnen wir dort, wo es sich wirklich lohnt.
Warum procid.
procid verbindet „process“ und „ID“, weil jeder Prozess seine eigene individuelle Identität hat und Aufmerksamkeit verdient.
Ich habe procid gegründet, weil ich überzeugt bin, dass operative Probleme keine Raketenwissenschaft sind. Sie brauchen jemanden, der hinschaut, versteht und mit anpackt. Vieles in Unternehmen läuft einfach so weiter, ohne jemals hinterfragt zu werden, obwohl es längst einfacher, schneller und besser gehen könnte. Und das nur weil im Tagesgeschäft schlicht die Zeit fehlt, sich damit zu beschäftigen.
procid bringt Ordnung in operative Abläufe, macht Prozesse klarer und sorgt dafür, dass Strukturen und Technologien euch entlasten, statt zu belasten.
Mir geht es nicht um das nächste Projekt. Ich will verstehen, wie euer Unternehmen tickt, und etwas hinterlassen, das euch voranbringt.
So arbeite ich.
Keine endlosen Präsentationen, keine Standardlösung. Ich arbeite so, wie ich es mir als Kunde selbst wünschen würde: ehrlich, pragmatisch und mit echtem Interesse euer Unternehmen langfristig performanter zu machen.
Lass uns sprechen.
Erzähl mir in 30 Minuten, wo es bei euch operativ hakt. Ich gebe dir eine ehrliche Einschätzung, ob und wie ich helfen kann. Kostenlos und unverbindlich.
Alternativ kannst du mir auch eine Nachricht im Kontaktformular hinterlassen. Ich melde mich innerhalb von 24 Stunden bei dir.
Du erreichst mich auch über die folgenden Kanäle:
